مدیران تولید صنعتی

 

مدیران تولید صنعتی سازماندهی منابع و خدمات لازم را به تولید میلیون ها محصولات در هر سال در ایالات متحده است. وظایف مدیریتی توسط گیاه متفاوت است، اما بسیاری از مسئولیت های بزرگ تقریبا یکسان برای همه مدیران تولید صنعتی، از جمله برنامه ریزی تولید، نیروی انسانی، تهیه و نگهداری تجهیزات، نظارت بر کنترل کیفیت و موجودی، و هماهنگی فعالیت های تولیدی در میان گروه ها. مدیران تولید صنعتی دارند مسئولیت های متعدد، اما وظیفه اصلی خود است به پخش کردن برنامه تولید به طوری که سهمیه های تولید را برآورده اما محدودیت های مالی و زمان مورد احترام هستند. این مدیران استفاده از فرمولهای ریاضی و وسایل دیگر به تجزیه و تحلیل و هماهنگ پرسنل کارخانه و منابع سرمایه. آنها تصمیم می گیرید که ماشین برای استفاده، چه ماشین آلات جدید، در صورت وجود، نیاز به خریداری شود، که آیا اضافه کاری یا اضافی تغییرات مورد نیاز خواهد بود، و چه دنباله ای از تولید خواهد بود. یک بار اجرا تولید آغاز، آنها نظارت آن را به اطمینان حاصل شود که آن را در برنامه باقی می ماند و برای رفع هر گونه عوارض که ممکن است بوجود می آیند. تکنیک های تولید از خطوط مونتاژ جمعی سنتی به "لاغر" تکنیک های مدرن تولید پیشرفت کرده اند، و مدیران تولید صنعتی داشته اند برای انطباق درآمده است. در حالی که برخی از تولید کنندگان ترکیب تکنیک های تولید ناب و توده، بسیاری دیگر تاکید سیستم تولید ناب. کارگران در خط مونتاژ سنتی انجام یک کار در هر محصول و مسئول تنها بخش کوچکی از مونتاژ می باشد. در تولید ناب، تیم ها در ایستگاه و یا سلول های کار به مونتاژ محصولات. در این سیستم از ایستگاه های، یک، کارگری مستقل کامل یک بخش از فرایند مونتاژ. کارگران می توانید تمام مشاغل در یک تیم به جای به طور کامل تمرکز بر یک فرایند را انجام دهد. استفاده از یک سیستم تولید ناب است که شرکت های جلوگیری از محدودیت های خط مونتاژ سنتی و در نتیجه انعطاف پذیری بیشتر در فرایند تولید خود لذت ببرید. به عنوان یک نتیجه، آنها به راحتی می توانید سطح تولید در خطوط تولید مختلف تغییر دهید.
کلمات کلیدی مرتبط: موقعیت شغلی مهندسان بهداشت حرفه ای , استان سمنان بازیگر مسلط به کامپیوتر , برنامه ها برای کودکان استثنایی , حسابدار استخدام در منطقه هفده , وظایف برای: "خلبان تجاری" , حقوق یک مهندس کامپیوتر اقدسیه , تفاوت ماما جامعه و بیمارستان , استخدام مهندس مکانیک استان آذربایجان غربی یک شیفت کار , شرح وظایف مدیر بازاریابی , نیاز به یک کار در منزل زنجان ,

  
نویسنده : صادقی ; ساعت ٢:٠۸ ‎ق.ظ روز یکشنبه ۱٩ اردیبهشت ،۱۳٩٥

وظایف برای: "مدیر تولید صنعتی"

وظایف شغلی و وظایف برای: "مدیر تولید صنعتی" 1) عملیات نقد و بررسی و مشورت با کادر فنی و اداری برای حل و فصل مشکلات تولید و یا پردازش. 2) استخدام، آموزش، ارزیابی، و کارکنان تخلیه، و حل و فصل شکایات پرسنل. 3) آغاز و هماهنگ کردن برنامه موجودی و کنترل هزینه. 4) تهیه و حفظ گزارش تولید و سوابق پرسنل. 5) تنظیم و نظارت بر استانداردهای محصول، بررسی نمونه از محصولات خام یا کارگردانی تست در طول پردازش، برای اطمینان از محصولات به پایان رسید از کیفیت تجویز می شوند. 6) توسعه و اجرای ردیابی تولید و سیستم های کنترل کیفیت، تولید تجزیه و تحلیل، کنترل کیفیت، تعمیر و نگهداری، و سایر گزارش های عملیاتی، برای تشخیص مشکلات تولید است. 7) برنامه های نقد و بررسی و مشورت با هیات تحقیق و پشتیبانی برای توسعه محصولات و فرایندهای جدید. 8) موسسه پیشنهاد کارمند و یا برنامه های مشارکت. 9) مختصات و توصیه روش برای تعمیر و نگهداری تاسیسات و تجهیزات و یا اصلاح، از جمله جایگزینی machines.10) حفظ دانش کنونی در زمینه کنترل کیفیت، با تکیه بر ادبیات کنونی مربوط به مواد استفاده کنید، پیشرفت های فن آوری، و مطالعات آماری. 11) مذاکره مواد قیمت با تامین کنندگان. 12) هدایت و هماهنگ تولید، پردازش، توزیع، و فعالیت های بازاریابی سازمان های صنعتی. 13) توسعه بودجه و تصویب هزینه های مواد، لوازم، و منابع انسانی، اطمینان حاصل کرد که مواد، نیروی کار و تجهیزات به طور موثر استفاده برای رسیدن به اهداف تولید می باشد. 14) برنامه پردازش نقد و بررسی و سفارشات تولید برای تصمیم گیری در مورد الزامات موجودی، نیروی انسانی مورد نیاز، روش کار، وظیفه و تکالیف، با توجه به محدودیت بودجه و محدودیت های زمانی.
کلمات کلیدی مرتبط: انجام وظایف در واحدهای اجرایی بیمه ای , درآمد یک باغبان در منطقه دو , دستگاه های تشخیصی پزشکی عمومی , نیاز به یک روانشناس کرمانشاه مسلط به زبان آلمانی , کارگزار یا نماینده بیمه , نیاز به یک پزشک در بندرعباس مسلط به زبان اسپانیولی , شرح شغل میکروبیولوژیست , آگهی استخدام لوله کش منطقه 7 دانشجویی , کارشناس پایگاه داده EFSA , استخدام پزشک در خیابان ولیعصر مسلط به زبان انگلیسی ,

  
نویسنده : صادقی ; ساعت ٩:٢٩ ‎ب.ظ روز سه‌شنبه ۱٠ آذر ،۱۳٩٤
تگ ها :

مدیران تولید چه کار می کنند؟

مدیران تولید چه کار؟ مدیران تولید سازماندهی کسب و کار، امور مالی و اشتغال مسائل در فیلم و تلویزیون محصولات. به عنوان یک مدیر تولید، شما می توانید مسئول چگونه بودجه تولید را صرف و مطمئن شوید که همه چیز را اجرا می کند هموار در طول فیلمبرداری شود. قبل از تولید آغاز می شود، کار خود را، شامل: ملاقات با سازنده و دیگر کارکنان تولید ارشد به بررسی اسکریپت ها و یا ایده برنامه طراحی یک برنامه عکسبرداری و برآورد هزینه استخدام خدمه و پیمانکاران، و نرخ مذاکره پرداخت مذاکره هزینه ها و تصویب رزرو منابع، تجهیزات و تامین کننده نظارت رزرو محل و تنظیم هر گونه مجوز لازم و ارزیابی ریسک در طول فیلمبرداری، وظایف عبارتند از: مطمئن شوید که اجرا می شود تولید به برنامه، و گزارش دهی به سازنده در پیشرفت مدیریت برنامه ریزی تولید و بودجه مدیریت تیم تولید برخورد با هر گونه مشکل مطمئن شوید که بیمه، قوانین بهداشت و ایمنی، قوانین کپی رایت و موافقت اتحادیه هستند و به دنبال تبدیل شدن به یک مدیر تولید شما خواهد شد تجربه قابل توجهی در تلویزیون یا فیلم، درک عمیق از فرایند تولید، و شبکه ای از اطلاعات تماس در صنعت نیاز دارند. تجربه و سابقه از مدارک رسمی مهم تر است، با این حال، شما ممکن است پیدا کردن آن مفید به یک دوره است که شامل مهارت های عملی، دوره های کار آموزی و این شانس را به تماس با ما. شما درک خوبی از مدیریت بودجه نیاز دارید، بنابراین مهارت ها و صلاحیت در حسابداری مفید هستند.
کلمات کلیدی مرتبط: موقعیت شغلی مهندسان بهداشت حرفه ای , پیتزا زن تمام وقت در مارلیک کرج جوانان و ورزشکاران , سوالات رایج درباره دوره تور لیدر , حقوق یک بازاریاب در آمل , انتظارات از مهندسی هوافضا , سایت معلم خصوصی در بجنورد جوانان و ورزشکاران , مهارت های مددکار اجتماعی , میدان انقلاب پیک موتوری , استخدام مهندس سخت افزار , سایت کار در منزل بلوار بسیج فوری ,

  
نویسنده : صادقی ; ساعت ۸:٥٥ ‎ب.ظ روز پنجشنبه ٢۸ آبان ،۱۳٩٤
تگ ها :

فعالیت های کاری مدیران تولید

فعالیت های کاری مدیران تولید مطمئن شوید که فرآیندهای تولید را اجرا هموار، مقرون به صرفه و ارائه محصولات در زمان. به عنوان یک مدیر تولید، شما می توانید در تمام انواع ساخت، برای مثال: مونتاژ خودرو دم محصولات غذایی منسوجات داروها مواد ساختمانی. کار خود را به سه حوزه اصلی از فرایند تولید را پوشش میدهد: برنامه ریزی - آماده کردن دستورات، تعیین استانداردهای کیفیت و برآورد بازه های زمانی و هزینه های کنترل - نظارت بر برنامه تولید و تنظیم آنها را در صورت مشکلات رخ می دهد نظارت - مدیریتی، سازماندهی کارکنان و اهداف مطمئن هستند دیدار کرد. همچنین شما می خواهد با هم قرار داده گزارش تولید برای مدیران کارخانه و مشتریان. شما از نزدیک با سرپرستان، تکنسین تعمیر و نگهداری، خریداران شرکت، تامین کننده، کنترل کیفیت، بخش آموزش، و مدیران بهداشت و ایمنی کار.


کلمات کلیدی مرتبط: سوالات رایج درباره دوره تور لیدر , سایت ریخته گر بندرانزلی , بالاترین رتبه علمی در دانشگاه ها , استخدام پزشک منطقه 4 , MS در ایمنی و مهندسی بهداشت , آشپز دهکده المپیک , باید یک مهندس زیر آب شوم؟ , کارگر ساده منطقه نه , سردبیر ژورنال علمی کیست , ویزیتور ماهر در منطقه شش مسلط به زبان فرانسوی ,

  
نویسنده : صادقی ; ساعت ٦:٢٥ ‎ب.ظ روز یکشنبه ۱٧ آبان ،۱۳٩٤
تگ ها :

مدیر تولید:شرح شغل

Image result for production manager

یک مدیر تولید با برنامه ریزی، هماهنگی و کنترل پروسه های تولید نقش دارند. آنها اطمینان حاصل شود که کالاها و خدمات را به طور موثر تولید و که مقدار صحیح است با هزینه مناسب و سطح کیفیت تولید . دامنه این کار بستگی به ماهیت سیستم تولید : jobbing . جرم؛ روند؛ تولید دسته ای. بسیاری از شرکت ها در انواع مختلفی از تولید درگیر ، اضافه کردن به پیچیدگی کار . بسیاری از مدیران تولید، به هر دو منابع انسانی و مادی هستند. نقش شغلی نیز به عنوان مدیر عملیات اشاره شده است.
کلمات کلیدی مرتبط: آگهی استخدام مهندسی شیمی , پیک موتوری منطقه شانزده تمام وقت , استخدام مدیرعامل تهران , استخدام بانک در خیابان امام خمینی , استخدام مهندس کشاورزی , استخدام پیتزا زن در میدان قزوین , منشی آشنا به حسابداری , منطقه دو روانشناس در محیطی آرام , برنامه نویس کامپیوتر , آرایشگر بیرجند پاره وقت ,

  
نویسنده : صادقی ; ساعت ۱۱:٤۸ ‎ب.ظ روز چهارشنبه ٦ آبان ،۱۳٩٤
تگ ها :

بازار کار ، آینده شغلی مدیر تولید

بازار کار ، آینده شغلی، فرصت های استخدامی و درآمد مدیر تولید در ایران و سایر کشورها :

Image result for ‫درامد مدیر تولید‬‎

 

 

مدیر تولید معمولا می تواند در بخش تولید شرکت های مختلف استخدام شود. صنایع تولید فلزات، محصولات شیمیایی، قطعات کامپیوتر و تجهیزات حمل و نقل از جمله صنایعی است که مدیران تولید در آنها کار می کنند.

در اغلب موارد مدیر تولید با توجه به رشته تخصصی خود در شرکت های همان حوزه به کار گرفته می شود. مثلا اغلب مدیران تولید شرکت های داروسازی دارای مدرک دکتری داروسازی می باشند. در مجموع با توجه به شرایط نامطلوب اقتصادی در سال های اخیر ایران و با چالش مواجه شدن بسیاری از کارخانجات و تعطیلی برخی از آنها، لذا وضعیت مطلوبی در حال حاضر برای این شغل وجود ندارد و در آینده میزان رشد استخدام این شغل بستگی به میزان سرمایه گذاری کشور در بخش تولید و کسب و کار خواهد داشت. وضعیت استخدام این شغل در برخی از کشورهای جهان به شرح زیر است : آمریکا - میزان رشد استخدام این مدیران بین سالهای 2010 تا 2020، 9درصد رشد خواهد کرد. در حالی که متوسط این رشد برای همه مشاغل 14 درصد می باشد. استرالیا - در 5 سال گذشته میزان استخدام مدیران تولید رشد 5.2 درصدی داشته و رشد متوسطی هم در آینده برای آن پیش بینی شده است.

حقوق و درآمد مدیر تولید:

در خصوص میزان درآمد مدیران تولید در ایران، اطلاعات و آمار دقیقی در دسترس نمی باشد.

درآمد مدیران تولید در برخی از کشورهای جهان عبارتند از :

استرالیا - متوسط درآمد سالیانه مدیران تولید 67.200 دلار (قبل از کسر مالیات) می باشد. انگلستان - متوسط درآمد سالیانه در این شغل برای افراد تازه کار بین 27.500 تا 37.000 دلار، برای افراد با تجربه متوسط بین 38.000 تا 61.500 دلار و برای مدیران تولید با تجربه حدود 69.000 دلار می باشد
کلمات کلیدی مرتبط: کارشناس استقرار نرم افزار , منشی مدیرعامل پاره وقت شاهرود , استخدام مهندس سخت افزار , آستارا مهندس سخت افزار مسلط به زبان فرانسوی , استخدام مدیرعامل تهران , استخدام منشی مدیرعامل در میدان ونک , استخدام حسابدار تهران , درآمد یک مهندس برق جاده چالوس , مهندسی مواد و متالوژی , حقوق یک تایپیست در دهکده المپیک ,

  
نویسنده : صادقی ; ساعت ۱٢:٠٤ ‎ق.ظ روز سه‌شنبه ٢۸ مهر ،۱۳٩٤
تگ ها :

مدیریت تولید و فرآورده

Image result for ‫مدیر تولید‬‎

مدیریت تولید [۱]، عملکردی است که عهده‌دار مسئولیت برنامه‌ریزی تاکتیکی و راهبردی فراورده‌های موجود و جدید یک شرکت است.[۲] مدیریت فراورده، عملکرد چرخهٔ حیات سازمانی در درون یک شرکت است که با برنامه‌ریزی یا پیش‌نگری یا بازاریابی فراورده یا فراورده‌ها در همهٔ مراحل چرخهٔ حیات محصول سروکار دارد.[۳] مدیریت تولید یک فعالیت درون سازمانی است که از پیش‌بینی، برنامه ریزی و بازاریابی برای محصولات یا خدمات تشکیل می شود. مدیر تولید همواره دغدغه توسعه محصول و بازاریابی محصول را دارد و این دو فعالیت نهایتاً منجر به افزایش درامد، افزایش سهم بازار و افزایش حاشیه سود خواهند شد. از طرف دیگر یک مدیر تولید باید در مورد تحلیل بازار و کارایی ها و ویژگی های محصول مسئولیت پذیر باشد. ازین رو در ساختارهای سازمانی مختلف بعضاً مدیر تولید یک جایگاه سازمانی مشخص و معین را دارد و در بعضی موارد عضو بخش های فروش و بازاریابی و یا عضو بخش مهندسی محسوب می شود. معمولاً برای بررسی عملکرد مدیران تولید شاخصه های سود و ضرر یک بنگاه مورد ارزیابی قرار میگیرد. یک مدیر تولید باید بتواند خواسته ها و نیازهای بخش فروش و بازاریابی را به بخش های مهندسی و فرایند سازمان انتقال دهد و از طرف دیگر باید بتواند محدودیت های بخش مهندسی و طراحی با توجه به شناختی که از بازار و خواسته مشتریان دارد برطرف نماید تا محصول بدست آمده با هزینه ای منطقی بتواند پاسخگوی بخش عمده ای از نیازهای مشتریان باشد.
کلمات کلیدی مرتبط: آشنایی با مهندسی بهداشت , بندرعباس صافکار مسلط به کامپیوتر , استخدام بازاریاب تهران , مهندس برق قزوین دانشجویی , آگهی استخدام مهندس برق , درآمد یک مدیر عامل منطقه چهارده در بهترین موقعیت , آگهی استخدام روانپزشک , میدان ونک مهندس صنایع مسلط به کامپیوتر , مهندسی مواد و متالوژی , استخدام مهندس نرم افزار در استان سیستان و بلوچستان ,

  
نویسنده : صادقی ; ساعت ۱٠:٠٧ ‎ب.ظ روز یکشنبه ۱٩ مهر ،۱۳٩٤
تگ ها :

وظایف مدیر تولید

مدیر تولید چیست‬‎

Image result for ‫مدیر تولید‬‎

 

به طور کلی انواع مرسوم تولید محصول عبارت است از: تولید مبتنی بر محصول تولید مبتنی بر فرآیند تولید بر اساس موقعیت ثابت تولید مبتنی بر فناوری گروهی/تولید سلولی

1- تولید مبتنی بر محصول:در این نوع تولید،واحدهای تولیدی بر اساس نوع کالا یا خدمتی که تولید می شود،سازماندهی می شوند.تولید مبتنی بر محصول،گاهی "تولید جریانی" و یا "تولید پیوسته" نیز نامیده می شود. تولید مبتنی بر محصول به سه شکل صورت می گیرد: تولید واحدهای جدا،به معنی تولید محصولات متمایز یا جداست. مثل تولید خودرو. تولید فرآیندی،در این نوع تولید،مواد در عملیات تولیدی نظیر غربال کردن،آسیاب کردن،پخت و غیره جابجا می شوند،این روش تولید در صنایع غذایی ،مواد شیمیایی،پتروشیمی و امثال اینها مشترک است. تحویل خدمات،این روش به عنوان مثال در تسهیلات خودروشویی کاربرد دارد. در این سیستم ها خدمات به طور پیوسته و مسیرهای خطی و تقریبا مستقیم به مشتریان ارائه می شود.

2تولید مبتنی بر فرآیند: در این نوع تولید،عملیات تولیدی بر اساس نوع فرآیندها سازماندهی می شود،به عبارتی همه عملیات تولیدی که فرآیندهای فناورانه آنها مشابه است با یکدیگر سازماندهی می شود و یک واحد تولیدی را تشکیل می دهند. این نوع سیستم ها در بیمارستان ها،کارگاههای تعمیر خودرو مشاهده می شود. مزیت این سیستم ها این است که در تولید،انعطاف پذیر هستند و همچنین نیاز به سرمایه گذاری اولیه کمتری دارند و از تجهیزات چند منظوره و تجهیزات حمل و نقل سیار استفاده می کنند.سیستم های تولیدی مبتنی بر فرآیند نیاز به مهارت،آموزش و سرپرستی زیاد دارد و برنامه ریزی و کنترل تولید در آن پیچیده تر است.

3- فناوری گروهی تولید سلولی: این نوع تولید از یک سیستم ترکیبی استفاده می کند که مزیت های تولید مبتنی بر فرآیند (کارگاهی) را با سیستم تولید مبتنی بر محصول به یکدیگر پیوند می دهد. در فناوری گروهی،هر قطعه دارای یک کد چند رقمی است که ویژگی های فیزیکی آنها را تشریح می ند. استفاده از این روش دارای مزایای زیر است: در این روش هزینه های تغییر و تنظیم ماشین ها کاهش یافته و ظرفیت تولید افزایش می یابد. تنوع وظایف کاهش یافته،دوره های آموزشی کارکنان کوتاهتر می شود. مسیرهای مستقیم بیشتری در تولید وجود دارد که امکان ساخته شدن و حمل سریع و ارزان تر قطعات را فراهم می کند. کنترل کیفی بهبود می یابد،زیرا تغییر در طراحی کمتر شده،کارکنان می توانند برای تولید قطعات آموزش ببینند. 4- طراحی فرآیند پروژه ای با موقعیت ثابت در این نوع طراحی،ترتیب عملیات و فرآیند هر یک از پروژه ها منحصر است. فرآیندهای پروژ معمولا طولانی مدت است و در مقیاسی بزرگ صورت می گیرد. محصولات را از قبل تولید نمی کنند،چرا که نیازهای مشتری بعدی شناخته شده نیست. ساخت کشتی،تولید یک نرم افزار جدید،ساخت کابینت سفارشی مثال هایی از این نوع طراحی هستند.

4- فناوری تولید فناوری تولید یعنی مجموعه روش های مورد استفاده جهت تبدیل و تغییر یک دسته مواد خام به یک سری محصولات تمام شده یا نیمه تمام شده. شما به عنوان یک تولید کننده با انتخاب نوع و فناوری فرآیند تولید محدوده توانایی خود را در ارائه محصولات موردنیاز تعیین می کنید.نوع فناوری که انتخاب می کنید به صورت مستقیم بر توانایی شرکت شما در تولید محصولات تاثیر می گذارد و شما را در دستیابی به اهداف استراتژیکی همچون کیفیت،انعطاف،وابستگی و هزینه یاری می رساند.

5- برنامه ریزی ظرفیت پس از تصمیم گیری در مورد نوع کالا و خدماتی که بایستی ارائه دهید و چگونگی تولید آنها،شما به عنوان یک مدیر تولید،می بایستی ظرفیت سیستم تولیدی را هم تعیین کنید. ظرفیت یعنی حداکثر نرخ خروجی برای هر یک از محصولات و خدمات. هدف از برنامه ریزی ظرفیت انطباق ظرفیت قابل دسترسی با تقاضای پیش بینی شده در کوتاه مدت،میان مدت و بلند مدت است.

6- برنامه ریزی تلفیقی برنامه های تلفیقی یا خدماتی شرح استراتژی هایی هستند که زمان بندی تولید یا نرخ خدمات،تعداد نیروی کار و عوامل دیگر در تولید و همچنین سرمایه گذاری در موجودی مواد اولیه شما را مشخص می کند و نشان میدهد که شما چگونه در جهت دستیابی به اهداف بلند مدت خود کار خواهید کرد. در حقیقت برنامه تلفیقی،براساس اهداف کلان و بلند مدت،نحوه و چگونگی فعالیتهای شرکت را برای سال آینده مشخص می کند. به عبارت دیگر چگونگی حرکت شرکت را به سوی اهداف با توجه به تجهیزات موجود و محدودیت ظرفیت تعیین می کند.

7- برنامه زمانبندی برنامه زمانبندی،منابع را در طول زمان برای انجام وظایف تعیین شده اختصاص می دهد. این فعالیت به طور طبیعی بعد از اخذ دیگر تصمیمات تنظیم می شود. در این قسمت شما به عنوان یک مدیر باید بر نحوه طراحی برنامه،زمانبندی نیروی کارتان(زمان کار نیروی انسانی) و برنامه زمانبندی عملیات(زمان انجام وظیفه توسط ماشین ها یا کارکنان) نظارت داشته باشید. هر چند برنامه های زمانبندی،اغلب برنامه های کوتاه مدت است. اما این برنامه ها از اهمیت استراتژیک برخوردارند.

8- کنترل موجودی و برنامه ریزی مواد موجودی مواد اولیه و قطعات و کالاهای کامل شده از لحاظ مالی و عملیاتی برای سازمان حائز اهمیت است. به دلیل اینکه موجودیها معمولا مستلزم صرف هزینه هایی همچون هزینه نگهداری،نقل و انتقال،انبارداری می باشد لذا شما می توانید به عنوان یک مدیر تولید با نگهداری مقدار مناسبی موجودی در سازمان،هزینه هایتان را کاهش و سودآوری سازمان را افزایش دهید. مدت زمان نگهداری موجودی نیز عامل موثری در تعیین میزان سرمایه گذاری است،هر چه موجودی ها در مدت زمان کوتاهتری ازکارخانه خارج شود،میزان سرمایه گذاری موردنیاز به نسبت کمتر خواهد بود. اقدام به نگهداری موجودی معمولا به دلایل زیر است: حداقل کردن تاخیر نوسانات تقاضا برای کالای تکمیل شده فصلی بودن تقاضا استفاده بهینه از امکانات تولید

9- کنترل کیفیت چالشی که امروزه بسیاری از شرکتها را تهدی می کند تولید و ارائه کالاها و خدماتی با کیفیت و هزینه پایین است کیفیت از دیدگاه مشتریان شامل: تطبیق محصولات و خدمات ارائه شده با مشخصات اعلام یا تبلیغ شده مناسب بودن قیمت محصول درجه همگون بودن با نیازهای مشتریان پشتیبانی و خدمات بعد از فروش تاثیرات روانی محصول(منظور ظاهر و جلوه محصول،نحوه ارائه خدمات/محصولات و ...) به خاطر داشته باشید که کیفیت از ابزارهای رقابتی جهان کنونی است و ایجاد و حفظ آن در کلیه بخش های یک سازمان فعالیتی بس دشوار است. علاوه بر آن،تصور مشتریان نیز از کیفیت به صورت مستمر در حال تغییر است.

Image result for ‫مدیر تولید چیست‬‎

کلمات کلیدی مرتبط: استخدام منشی در منزل تهران , استان قزوین کارگر ساده تمام وقت , استخدام تعمیرکار موبایل , استخدام ویزیتور در استان سمنان , استخدام منشی مطب تهران , بازاریاب تمام وقت دهکده المپیک در محیطی آرام , استخدام مربی مهدکودک , نظافتچی استخدام میدان بسیج با روابط عمومی بالا , استخدام مهندس معدن , پزشک استخدام در ولنجک ,

  
نویسنده : صادقی ; ساعت ٦:٤۳ ‎ب.ظ روز سه‌شنبه ۱٤ مهر ،۱۳٩٤
تگ ها :

← صفحه بعد